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网店库存管理怎么做?网店库存管理这几点很重要

网店库存管理怎么做?网店库存管理这几点很重要

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在电商网店运营过程中,网店库存管理无疑是网店管理过程中的一个重要环节,如果网店库存管理工作出现问题的话,很容易出现断货、超卖、滞销等情况,所以做好网店库存管理很重要。那么问题来了,网店库存管理应该怎么做?下面我们一起来看一看。
 
一、网店卖了多少,剩下多少是未知数
 
案例:每次收货发货之后,网店库存数量就不清楚了,又得重新登记到记录本,而且还要手写,怎么才能使网店库存一目了然呢?怎么可以简单的做好网店库存管理呢?
 
解决方案:
可以利用网店管理软件来实现,比如富润erp支持采购、销售出库、财务往来明细账、盘点、调拨、实时库存;通过系统详细记录每次的操作,将每次库存的变动后的数据都保持在新状态,通过系统的操作可以快速了解到库存数量。
 
二、不知道进货多少、补货多少
 
案例: 一年中,电商网店总有那么几个大促,对于爆款和非爆款商品该什么时候备货?备货多少才不影响商品的销售,同时又不会造成库存的积压?这个几个问题对于不少网店卖家来说,都很重要。
 
解决方案:
可以使用电商erp进行网店库存管理,比如富润erp有着完整的采购流程,从采购的申请→到货入库→验收入库等形成闭环式的采购流程,可以根据过往的销售订单、各种商品的在线库存、只能分析应该采购的数量,自动形成采购计划,生成采购订单;可根据采购计划和实际的进货情况,自动生成采购月度、年度计划等;同时根据实际的入库信息、紧急订单等,随时调整采购计划,保证客户需求的有效供给;可根据采购要求和实际的采购结果,形成采购应付报表等,方便财务核算。
 
三、怎么防止断货、超卖、滞销的情况发生
 
案例:某品牌在全国有1000多家门店,在某销售旺季,此品牌却因为缺货,造成了难以破解的销售困境。某些门店缺货,某些门店的库存却过多。对于这家电商企业来说,由于门店过多,难以提前判断哪家店铺的销售数量,也很难清晰的知道把多少货挪到什么地方。货是有的,但没有在正确的时间出现在消费者有需求的地方。这样就导致货源充足的地方可能卖不完,另外的地方有人想买却买不到,经常性的出现缺货现象严重影响了用户体验。
 
解决方案:
 
1、自动补货系统:富润erp系统设置了库存状况的实时查询,可以直接查询每家店铺具体商品的库存情况(店铺库存、实际库存、可用库存),同时汇总所有门店销售数据,结合各个仓库数据,依据补货逻辑,自动为各个门店补货。
 
2.精准数据统计:富润erp系统设置了商品销售的实时检测,可统计过去7天和一个月每家店铺商品的具体销售数据,为提前准备库存商品做好数据预测。
 
3、多维度仓库管理:包括库存同变价调拨、组装切割单、单据明细表、库存综合报表等等在内的几十个维度的库存管理,对商品各个状态的建立、在线、睡眠等状态管理、商品分类管理、商品权限管理,满足商家个性化操作的同时,按照产品的数量区分库存提高效率,根据物品流动速度制定库存计划,杜绝了随意储备库存。
 
看完以上这几点,大家知道网店库存管理怎么做了吗?