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价格≠价值 但价值一定决定了价格!

价格≠价值 但价值一定决定了价格!

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ERP给公司营运带来各种便利,带来各种详细精准的数据,然而,它实施起来不容易。一句话,无论是从时间还是金钱角度来看,ERP做起来并不便宜。

 

 做项目和做产品有天壤之别富润ERP

 

一个适应性强的ERP软件产品是在全面了解诸多企业的不同需求,并进行归集分析与升华后,引进先进的管理思想,按照软件工程规范进行开发,得到用户的实践和不断完善的结果。像ERP这样复杂的软件产品而言,切中企业需求,成功实施运用才是最重要的。也正因为每家企业的个性化需求各不相同,对应的,ERP的价格会随着需求与应用范围的不同而价格也参差不一。

谨防功能上的形似神不似 富润ERP

 

不同软件产品中的功能菜单名称似乎都差不多,但在实际满足的业务处理上却存在较大差别。有些软件是高度集成的系统,并带有一定的智能化,通过基本的业务数据输入,可以自动产生与之相关的业务数据,提高工作效率并保证数据的正确性,业务之间有紧密的流程控制。有些软件则是简单的数据输入,完全是将手工信息在系统中重新输入一遍,业务之间是独立的,没有流程的选择和控制,这样的系统只是信息检索系统,不是资源管理软件。

 

关注系统集成性与流程控制富润ERP

 

一个成熟的ERP系统并非是独立子系统的堆积,独立运行的子系统有可能效果很好,但集成起来不一定会更好。在ERP系统的整体处理逻辑中,相互关联的数据分散在不同的子系统中,数据的处理和流程是相互制约的,对于不同企业的业务流程控制也是不相同的。

 

一个通用的软件工具如果通过定义的方式能够实现多种信息集成和业务流程控制,那么它的开发难度比开发一套完整的ERP软件系统还要复杂得多,除非企业不关心信息的集成性和流程控制。

 

 

成长型企业需要适应未来的发展富润ERP

 

中小型企业但在选型的过程中,却往往容易忽略企业的未来发展,只考虑企业现在的需求。另外,企业目前虽小,但三五年后一直在成长,总有一天规模会变大、管理的复杂度也越高,这意味着对软件的要求只会更高不会降低。中小企业在信息化建设中的投入比不上大企业,但只注重低价格、部分业务的应用,投入在信息化建设方面的资金过于有限的话,势必无法保证项目的完整实施,更不能适应未来的发展,最终的结果只能是更换系统。

 

价格≠价值 但价值一定决定了价格!富润ERP

 

对于ERP而言,重要的不是价格,而是价值,是性能价格比,是总体拥有成本。ERP的普及并不意味着低价位。而比起衣服这类日常消费品,ERP更重要的功能是可以帮助企业统计、分析数据,保证稳定成长,促进未来发展。ERP的价位应该与企业的规模、应用的复杂程度、软件本身的内在质量和后续服务等方面相关。企业如果花一百万能够实施成功,远比花五十万打水漂要好得多。

 

 用信息化战略性促进企业发展富润ERP

 

企业信息化建设是一个系统工程,包括诸多方面的内容,ERP系统应用是其中重要的组成部分。在整体规划的前提下可以分期、分步地进行实施,减少一次性的资金投入,前提是选择一个适合本企业发展需求的软件。

 

实施ERP是企业谋求发展的一条必由之路。在ERP产品价格差距较大的形势下,首先选择适合企业本身发展特点的ERP软件产品和具有实施经验的实施顾问团队是前提,合理的资金投入是保证项目应用成功的基础。